『期待している人が辞めずに育つ女性部下マネジメントの教科書』

著者

株式会社これあらた 
代表取締役 冨山 佳代
(とみやま かよ)

1972年 神奈川県横浜市生まれ。

1995年 日本女子大学人間社会学部社会福祉学科卒業。

【経歴】東京海上日動火災保険株式会社10年(法人営業、研修企画・講師)、 株式会社スコラ・コンサルト4年(総務人事、執行役員)を経て、 2009年キャリアコンサルタントとして独立、2011年株式会社これあらたに参画。

【実績】ダイバーシティ経営推進およびジェンダーギャップ解消を目的とした 研修・講演・パネルディスカッションファシリテート・キャリア面談

《管理職対象》女性部下育成、女性部下面談(1on1)ロールプレイング

《一般社員対象》キャリアオーナーシップ、仕事と子育て・治療・介護との両立、OJTトレーナー養成

【所属団体】21世紀職業財団客員講師、日本女子大学リカレント教育課程担当講師 (キャリアマネジメント)、日本キャリア開発協会CDA会員

【主な保有資格】国家資格キャリアコンサルタント、精神保健福祉士(ストレスチェック実施者、 両立支援コーディネーター、不妊症・不育症ピアサポーター)、2級ファイナンシャルプランニング技能士、保育士

【メッセージ】お客さまからは、「話が肯定的、前向き」「自分が大事にしていることが見えてきた」 「自信がもてた」とよく言われます。「自分らしさを大切に、仕事で活躍し続ける」。 これは私の目標であり、これあらたが目指す支援でもあります。

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これあらた ジェンダーギャップ解消・女性活躍支援のご案内

弊社では、このような課題に対応してきました

女性部下をもつ管理職の意識・スキルの底上げを図りたい

女性部下をもつ管理職の意識・
スキルの底上げを図りたい

貴社の現状・課題を伺い、向こう3年間の取り組みイメージを共有し、 管理職対象の女性部下マネジメント研修、講演会、座談会・交流会等、最適な対策を企画提案・実施します。

女性部下との1on1に悩む管理職の面談・相談スキルを上げたい

女性部下との1on1に悩む管理職の面談・
相談スキルを上げたい

管理職対象の研修(ケーススタディ・ロールプレイング)やマンツーマンコーチング等、 最適な対策を企画提案・実施します。面談デモンストレーション実施、 ロールプレイング実施後の個別フィードバックにも対応しています。

女性社員がキャリア展望をもち、多様な人材が活躍する組織にしたい

女性社員がキャリア展望をもち、
多様な人材が活躍する組織にしたい

女性社員対象のキャリア研修や講演会、座談会・交流会等、最適な対策を企画提案・実施します。 貴社の現状・課題把握にもつながる、女性社員との個別キャリア面談にも対応しています。

女性社員の登用を進めていくため、リーダーシップを発揮してほしい

女性社員の登用を進めていくため、
リーダーシップを発揮してほしい

女性社員対象のリーダーシップ研修を企画提案・実施します。 職場の上長(管理職)と連携した研修の事前・事後課題の設定にも対応しています。

女性社員が部下・後輩育成スキルを上げ、影響力を発揮してほしい

女性社員が部下・後輩育成力を上げ、
影響力を発揮してほしい

OJTトレーナーやメンターを任される、職場で相談に乗る経験は、 女性社員の意識とスキルを引き上げます。貴社の課題に合ったディスカッション・ ロールプレイングを盛り込んだ、部下・後輩育成スキル向上研修を企画提案・実施します。

性別を問わず、仕事と子育て等との両立社員の支援を進めたい

性別を問わず、仕事と子育て等との
両立社員の支援を進めたい

プレパパ・ママセミナー、両立支援セミナーをはじめ、講演会、座談会・交流会等、 最適な対策を企画提案・実施します。貴社の現状・課題把握にもつながる、 両立社員との両立相談・キャリア面談にも対応しています。

  • 初回のご相談は、無料です(原則として、オンラインもしくは来社)

     ジェンダーギャップ解消、仕事と子育て・治療・介護との両立支援、男性育児休業取得推進などでお困りのことがございましたらご相談ください。

  • 研修・講演・パネルディスカッション・キャリア面談のいずれも、企画提案から実施までを一貫して対応します

     企画・依頼内容が確定していない段階でのご相談も可能です。お客様の問題意識を伺ったうえで、 企画内容のご相談から当日の講師・ファシリテーション・面談実施まで、一貫して冨山佳代が担当します。 カスタマイズ型の講演・研修等に20年以上取り組んできた経験があります。 対面型、オンライン型、録画配信型いずれも対応可、まずはお気軽にご相談ください。

このようなご質問をよくいただきます

  • 社内でまだ正式にお願いすると決まっていないのですが、相談できますか?

    可能です。初回の相談は無料で対応させていただきます。

  • 会社の規模が小さいのですが、相談できますか?

    規模は問いません。業務や機能を当社を含む外部に委託する価値・効果をご一緒に検討します。

  • 相談はどのような方法がありますか?

    貴社へのご訪問、当社へのご来社、ZOOM等のWeb会議システム、電話です。 貴社へのご訪問の場合、東京23区以外の訪問は、原則交通費をご負担いただいております。ご相談ください。

  • 相談前に秘密保持契約を締結することは可能ですか?

    当社保有の秘密保持契約書であれば、事前もしくは相談当日に締結可能です。 貴社保有の秘密保持契約書の場合は、事前に拝見し合意の上、締結となります。日程に余裕>をもってご相談ください。

  • これまで他社にお願いしていたコンサルティング業務を、 来年度からは別の会社にお願いしたいと考えています。御社も候補にしたいのですが、そのような相談も可能でしょうか?

    可能です。相談の事実、相談内容に対する守秘義務は厳守しますのでご安心ください。

  • 現在、他社にお願いしているのですが、すこし違和感をもっています。セカンドオピニオンには対応していますか?

    対応しています。

「これあらた」が大切にすること

組織と人の「らしさ」を一歩先へ

 私たちは、「お客さまの〈らしさ〉」を大切にしています。

 環境変化に対応するための業務拡大や効率化で、〈らしさ〉を見失ってしまい、気づかないうちに機能不全に陥っている「組織」。 その組織の中で、仕事や顧客に対する思いに蓋をして働いている「人」を見てきました。

 一方、「本当はこうありたかった」と自分たち〈らしさ〉を再認識することで、社内が明るく活き活きとし、 あらゆるシステムが機能し始め、業績が伸びる「組織」、組織の変化とともに、「こうしたい」「こうありたい」という高いマインドを取り戻し、 成長や働きがいを実感して働く「人」にも多く出会ってきました。

 私たちは、お客さま(「組織」と「人」)が元々もっている〈らしさ〉を常に意識して、組織づくり、関係づくり、人づくりを支援しています。