話を聞くだけではない講演やワークショップなど、貴社の要望に沿って、内容や進め方をご提案のうえ、実施します。
管理職対象の集合研修(ケーススタディ・ロールプレイング)やマンツーマンコーチングなど、現状と目標に合わせて企画実施します。
女性社員の「リーダーや管理職には向いていない」「苦手」という思い込みを崩すセミナーやワークショップ、年間育成プログラムを企画実施します。
貴社の女性活躍・ダイバーシティの現状・課題・魅力を外部視点で整理し、採用活動での魅せ方・伝え方をご提案します。
規模や風土によって目標も実現プロセスも違います。“とりあえず”でも“同業他社と同じ”でもない、貴社の目指す姿に沿った目標と実現プロセスをご提案します。社内アンケートやストレスチェック実施結果の活用も可能です。
社員が自分の意見を会社に伝える機会があること、伝えた意見が改善につながっていくことは、よりよい仕事をする、働き続けるモチベーションになります。従業員意識調査では、人と人との関係性や風土に関連する質問をオリジナルに設計して、現状と問題の本質を明らかにします。
私たちは、「お客さまの〈らしさ〉」を大切にしています。
環境変化に対応するための業務拡大や効率化で、〈らしさ〉を見失ってしまい、気づかないうちに機能不全に陥っている「組織」。その組織の中で、仕事や顧客に対する思いに蓋をして働いている「人」を見てきました。
一方、「本当はこうありたかった」と自分たち〈らしさ〉を再認識することで、社内が明るく活き活きとし、あらゆるシステムが機能し始め、業績が伸びる「組織」、組織の変化とともに、「こうしたい」「こうありたい」という高いマインドを取り戻し、成長や働きがいを実感して働く「人」にも多く出会ってきました。
私たちは、お客さま(「組織」と「人」)が元々もっている〈らしさ〉を常に意識して、組織づくり、関係づくり、人づくりを支援しています。
ご相談内容に応じて、一度、窓口・支援担当者が決まったら、
変わりません。
コンサルティングのゴールは貴社の“人が育つ”こと。できることは一生懸命に、中途半端なことはしません。
IT専門家として、自社の社内システムも業務効率重視で運用しています。
社内でまだ正式にお願いすると決まっていないのですが、相談できますか?
可能です。初回の相談は無料で対応させていただきます。
会社の規模が小さいのですが、相談できますか?
規模は問いません。業務や機能を当社を含む外部に委託する価値・効果をご一緒に検討します。
相談はどのような方法がありますか?
貴社へのご訪問、当社へのご来社、ZOOM等のWeb会議システム、電話です。貴社へのご訪問の場合、東京23区以外の訪問は、原則交通費をご負担いただいております。ご相談ください。
相談前に秘密保持契約を締結することは可能ですか?
当社保有の秘密保持契約書であれば、事前もしくは相談当日に締結可能です。貴社保有の秘密保持契約書の場合は、事前に拝見し合意の上、締結となります。日程に余裕をもってご相談ください。
これまで他社にお願いしていたコンサルティング業務を、来年度からは別の会社にお願いしたいと考えています。御社も候補にしたいのですが、そのような相談も可能でしょうか?
可能です。ただし、正式に当社へのご依頼を検討される際には、お取引先企業名を伺い、当社とお取引のある会社であれば、お断りすることもあります。なお、相談の事実、相談内容に対する守秘義務は厳守しますのでご安心ください。
現在、他社にお願いしているのですが、すこし違和感をもっています。セカンドオピニオンには対応していますか?
対応しています。